Was erfolgreiche Flottenmanager tun müssen um immer einen Schritt voraus zu sein
Flottenmanager sind für alle Besorgungen verantwortlich, die die Fahrzeugauswahl, die Instandhaltung und die Verantwortlichen der Flotte umfassen. Da sie einen beachtlichen Teil der Kosten ihrer Organisation ausmachen, können sie keine Fehler begehen. Als nächstes kommen fünf Dinge, von denen außergewöhnliche Flottenaufseher eine strategische Distanz haben.
Denken, dass Unwissenheit Glückseligkeit ist
Ein guter Flottenmanager wird in seiner Tätigkeit nie besonders zufriedenstellend und akzeptiert, dass alles ständig ausgeglichen ist. Sie arbeiten ständig daran, Fehler und Fortschrittsgebiete zu entdecken, die sie vernachlässigen.
Das Transportgewerbe erfährt durchgängig zahlreiche Progressionen, daher wird empfohlen, dass Sie auf dem neuesten Stand bleiben. Das Fahrzeuggeschäft bedient eine große Anzahl von Personen auf der ganzen Welt, so dass staatliche Anweisungen und Gaskosten niemals für lange Zeit gleich bleiben. Wenn Sie mit einer hartnäckigen Einstellung und ohne aufgeschlossene Einstellung in die Tätigkeit einsteigen, kann dies Ihren Beruf kosten.
Konzentrieren Sie sich nicht zu viel auf Lieferanten
Das neue Geschäftsmodell besteht darin, die Unternehmen neu zu berücksichtigen, um Geld und Zeit zu sparen. Viele Flottenorganisationen benötigen Anbieter, um die täglichen Aufgaben zu erledigen. Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens erweisen sich nach einiger Zeit als zu abhängig und weniger effektiv.
Konzentrieren Sie sich nur auf die Neuverteilung der grundlegenden, bescheidenen Besorgungen, die im Allgemeinen von Agenten oder Kollegen ausgeführt werden. Überlassen Sie die größeren Verpflichtungen der Aufsichtsteams und belegen Sie ihre Kalender.
Nicht mit den Arbeitern kommunizieren
Vorgesetzte sollten ihre Sorgen mit verschiedenen Personen aus der Gruppe besprechen. Sie sollten über Kostenzahlen sprechen und Empfehlungen für die effizienteste Methode zur Kostensenkung geben. Die Direktoren müssen außerdem Misserfolgsmessungen erfassen, Fixkosten berechnen und Abwertungsschätzungen untersuchen. Sie sollten sich nicht bemühen, die Mehrheit dieser Informationen allein zu behandeln.
Handeln Sie ehrlich
Vertrauenswürdigkeit ist eine Gerechtigkeit, durch die Flottenmanager, die sich wirklich für Ihre Verpflichtungen interessieren, von den übrigen getrennt werden. Wenn Sie direkt mit Ihren Fahrern, Kunden und Supportanbietern zusammenarbeiten, ist dies der ideale Ansatz, um Vertrauen in die Bevölkerung aufzubauen, die am stärksten mit Ihren täglichen Verpflichtungen verbunden ist.
Setzen Sie sich von Papierkram ab
Ein anständiger Detailierungsrahmen kann Ihre Flottenaktivitäten unbegrenzt verbessern. Zu wissen, wie viele Kilometer Ihre Armada an mehreren Tagen zurücklegt, wie viel Kraftstoff verbraucht wird und wie viel Zeit Ihre Fahrzeuge damit verbringen, ist grundlegend für die Gelegenheit, mit der Sie Ihre Kosten senken können.
Eine Flotte einfach zu betreiben und die Kontrolle zu behalten, beginnt mit dem Ausweichen der zuvor genannten Fallen. Als Flottenmanager sollten Sie sich bemühen, die Neigungen zu schaffen und aufrechtzuerhalten, die Ihre Fahrer, Fahrzeuge und Ihr Geschäft auf Kurs halten.
Legen Sie Richtlinien für den Kauf und die Entsorgung von Flottenfahrzeugen fest
Konsistenz ist der Schlüssel. Ohne Einkaufsrichtlinien können Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen und Standorten nach Bedarf Fahrzeuge kaufen und sie so lange aufbewahren, wie sie es für richtig halten. Ohne Masseneinkäufe und Einsicht in die richtige Zeit / Kilometerzahl für den Verkauf von Fahrzeugen könnte Ihr Unternehmen Geld ausbluten.
Nehmen Sie sich die Zeit, Fahrzeugoptionen festzulegen, um die Anforderungen Ihrer Flotte zu erfüllen und erstellen Sie einen Einkaufsplan. Sie sollten darauf abzielen, den Fahrzeugwechsel zu optimieren.
Setzen Sie sich Ziele und Erwartungen für die Fahrerleistung
Einige unserer Kunden ermutigen die Fahrer dazu, erfolgreiche und gute Arbeit zu leisten. Egal ob es darum geht eine hohe Kraftstoffeffizienz zu erreichen, regelmäßig Fahrzeuginspektionen durchzuführen oder eine hohe Fahrleistung zu zeigen. Während dies möglicherweise nicht für alle funktioniert, sollten Sie Ihre Treiber immer an einen Leistungsstandard halten. Die potenziellen Kraftstoffeinsparungen für bessere Fahrgewohnheiten und ein gut laufendes Fahrzeug können sich wirklich auf die gesamte Flotte auswirken. Mit der voraus Überwachung des Fahrerverhaltens ist es noch einfacher, sichere Fahrgewohnheiten zu fördern.
Erstellen Sie umsetzbare Ziele für Ihre Fahrer, um sicherere, verantwortungsbewusstere Fahrgewohnheiten zu fördern.
In diesem Zeitalter von Technologie und Informationen haben Sie alles, was Sie brauchen, um ein Experte für Flottenmanagement zu sein.
